提高知名度和品牌知名度既是福也是祸

这正是为什么需要花费如此多的时间来实施它们的原因。 企业营销挑战 即使您拥有最好的企业营销软​​件和协调良好的团队，您也一定会在此过程中遇到某些问题。企业营销经理必须考虑所有这些内部因素和外部因素。鉴于典型的营销计划会使用大量客户数据，即使是规划阶段也可能是一场真正的噩梦。 以下是这些品牌必须面临的一些主要挑战： 资源配置不佳 纵观历史，一次营销活动毁掉公司未来的案例不胜枚举。除了发送不当信息之外，许多品牌还因为不知道如何正确管理资源而倒闭。 在开展大规模营销活动时，企业营销经理必须决定为每个渠道分配多少钱。即使某种特定方法更有利可图，您可能也必须专注于不同的渠道。


无论哪种情况，您都应该不断修改企业营销计划的结果，并在必要时进行调整。 文化敏感性 。虽然这对您 巴西数据库 的利润来说是惊人的，但它也会让您面临某些风险。 在实施全面的企业营销策略时，您需要考虑您的信息将如何影响不同的人群。品牌应避免因过多关注政治、宗教和性相关话题而疏远潜在客户。 文化敏感性话题对于跨国公司尤其重要。由于他们经常跨境使用相同的营销材料，这些广告可能会在当地民众中引起巨大骚动。理想情况下，您的首席营销官应该在推出产品或活动之前熟悉当地客户和信仰。 协作问题 其中，企业业务很难协调各个团队。当您的部门在不同的办公室工作时，这个问题尤其明显。




由于员工之间没有接触点，他们不太可能相互同情并接受外部想法。 如果团队来自不同的国家，有不同的目标和价值观，或者有不同的经验/技能水平，那么缺乏协作也会很明显。唯一的优点是您现在可以通过企业营销工具改善沟通。Slack 和 Trello 等平台可以简化任务并帮助团队加强联系，无论他们在哪里工作。 交货时间 对于企业团队来说非常常见的一件事是他们需要太多时间来完成项目并交付结果。俗话说，厨房里的厨师太多了。如果发生这种情况，您的信息可能将不再与当前市场相关。 在打入新的国际市场时，速度尤其重要。几周或几个月的差异可能会让您损失一部分收入。